Mihin visioita tarvitaan?

Oletko ollut joskus tehnyt sellaista työtä mistä et ole pitänyt? Mikä siellä motivoi jaksamaan? Raha vai jokin muu? (Itselläni se oli raha. Kuitenkin minulla oli visio mihin rahani käytän)

Tarkoituksen määrittäminen on yksi vision kulmakiviä. Kun yrityksiltä kysytään, mikä heidän tarkoituksensa on niin suurin osa vastaa "tuottaa voittoa omistajilleen" ja niinhän se onkin, mutta aamuisin kun työntekijät heräävät ja lähtevät töihin, niin pohtivatko he:

Ai mikä ihana päivä mennä tuottamaan voittoa meidän yrityksemme omistajille!

Ei välttämättä.

Yrityksellä tulisi olla joku suurempi tarkoitus, kun pelkästään tuottaa voittoa sillä se ei ole kantava voima pidemmän päälle. Sama koskee henkilökohtaista elämääsi. Onko tarkoituksesi käydä töissä, tienata ja maksaa laskut ja tuottaa voittoa omistajallesi eli valtiolle? Vai haluatko elämääsi ja työhösi merkityksen, tehdä jotain mihin sinulla on paloa? (jokainen oman onnensa seppä) Tästä visiossa on kyse. Se on sisäisen motivaation löytämistä jokapäiväiseen aherrukseen, se on tavoitetila. Mitä haluat itseltäsi tai yritykseltäsi? "Haluan olla miljonääri!" Kuten todettu, ei raha ole pidemmän päälle hyvä motivaattori. Mitä sitten, kun olet miljonääri? Tällä tarkoitan sitä, että sisäisen motivaation löytäminen sille mitä tekee, on erittäin tärkeää. Vision tulee olla inspiroiva, että aamulla kun työntekijät heräävät töihin he odottavat innolla, että pääsevät tekemään oman asiansa kanssa töitä, koska heillä on tarkoitus, suuremman tavoitteen saavuttaminen. Toinen suomalaisten suosima vision on "sitten, kun olen eläkkeellä..." Sitten tehdään sitä ja tätä. Kuitenkin elämän tarkoitus voisi olla joku muu, kun eläkkeelle pääseminen, vai kuinka?

Erilaisia visioita

To be Earth's most customer-centric company, where customers can find and discover anything they might want to buy online. - Amazon

Imagine a world in which every single human being can freely share in the sum of all knowledge. That's our commitment. - Wikipedia

Visiomme on tarjota paras käyttäjäkokemus, ja teemme sen tarjoamalla asiakkaille ja loppukäyttäjille helppoutta, tehokkuutta ja elämyksiä rakennusten koko elinkaaren ajan. - Kone

Visioissa voi olla myös erilaisia numeerisia arvoja, kuten "visiomme on saada vuoteen 2030 mennessä 2000 uutta liikettä pystyyn toteuttamaan..." Pienen yrityksen visio on sinällään helpompi luoda, kuin suuren. Pienen yrityksen visio voidaan toteuttaa yrittäjän arvojen pohjalta, kun suurempi yritys vaatii enemmän ponnisteluja kollektiivisen lopputuloksen luomiseen. 

Parasta visioissa on se, että hyvä visio toimii alitajuisesti ajurina toiminnoillemme. Jos mietitään Koneen visiota, on siellä luultavasti tärkeitä asioita hoidettavaksi, kuten: Käyttäjäpalautteen kerääminen, elämyksellisyyden luominen tuotekehityksessä sekä palvelun ja tuotteen elinkaaren pohtiminen. Toisaalta Wikipedian visio on uskomattoman insprioiva meille kaikille joilla on tarve päteä. (Kiitos tästä Wikipedian Vision nostamisesta Sitran hyvää huomista podcastille.)

Millainen teidän yrityksenne visio on? Voisitko kuvitella tekeväsi itsellesi vision, sekä suunnitelman (strategian) siitä kuinka sen saavutat?

Lopuksi jätän auki pohdinnan, tarvitseeko visioiden edes toteutua?